la introducción Juan Carlos Eichholz sobre el Liderazgo, el año pasado en Icare, pero no se si es el el autor, pq en internet hay varias versiones de lo mismo, por ejemplo para la administracion publica española... en fin... ahi va...
En el año 2003 hubo una competencia de remo entre un equipo Chileno y otro Japonés.
Se dio la partida y el equipo japonés tomó rápidamente la delantera, llegando a la meta una hora antes que el equipo Chileno. A raíz de lo anterior, la directiva nacional analizó las causas de tan bochornosa presentación. La conclusión: en el equipo Japonés había un jefe y diez remeros, mientras que en el equipo Chileno había un remero y diez jefes.
En 2004, se repitió el torneo. Ambos equipos largaron y los japoneses tomaron la punta y llegaron a la meta. Los chilenos lo hicieron con dos horas de retraso. La directiva analizó la situación y llegó a la siguiente conclusión: el equipo Japonés mantenía su estructura, es decir, un jefe y diez remeros, mientras que el equipo chileno, después de las medidas tomadas, estaba compuesto por un jefe general, dos asesores, siete jefes de área y un remero.
La directiva llegó a la conclusión de que el remero era incompetente.
En el verano de 2005, se repitió nuevamente la competencia. El equipo Chileno estaba dotado de alta tecnología, pero nuevamente el equipo Japonés llegó primero a la meta y los chilenos sólo lo hicieron con cuatro horas de retraso. La directiva analizó la situación y concluyó lo siguiente: el team Japonés mantuvo su composición, un jefe y diez remeros; el Chileno, tras una planificación estratégica, optó por una solución mas vanguardista, el nuevo equipo se conformó por un jefe de división, tres jefes de área, dos encargados de planificación, cuatro vigilantes privados que no le quitaron los ojos de encima al único remero, a quien le quitaron todos los bonos e incentivos por los resultados anteriores.
Finalmente y tras largas conversaciones, se acordó que para el próximo año el remero será de una empresa externa de outsurcing, ya que se observó en él cierto relajo, sobre todo al momento de llegar a la meta. El remero es reactivo en el lugar de proactivo, flojo, y no se apegó a la visión, misión, estrategias y tácticas del sistema. Y, por si fuera poco, no supo trabajar en equipo.
5 comentarios:
jajajajaja
Morí de la risa!!!
Lo triste es que es verdad.
Por weones así, que se creen super gerentes es que este país está tan como la mierda, siempre le echan la culpa al de más abajo y ellos salen limpios de polvo y paja.
Cuidate
Saludos!!
Jaja!!
Es cierto... pero tengo la esperanza que en algún minuto la cosa cambie... en soñar no hay engaño, no?
le dejo un abrazo!
Jajaja... me lo sabía pero igual lo leí hasta el final.
Cada día me convenzo más que la gente ya no piensa, no razona y no produce con su trabajo. Todo es una mierda, donde arreglan a pelotudos incompetentes, creando puestos para que los tarados ganen más plata y sólo exploten al pobre, al obrero, al que tiene que aceptar sueldos miserables a causa de la necesidad. Me da pena penar que Chile es un país de mediocres.
Saludos.
Ay Aggressor... gracias por tus palabras. No dejaré de escribir, eso es un hecho. Crearé otro blog para escribir cuentos y relatos y otras cosas, pero necesitaré tu casilla para poder enviarte una invitación (porque este no quiero que lo lea cualquier persona, es decir, no quiero gente mojigata o pacata que se horrorice por todo lo que escribo) ok? No dejaré de pasar a visitarte, talvez no venga con la frecuencia que desearía pero te tengo entre mis favoritos.
Besos.
Jjajajajaja
Si lo habia leido antes, y me da mucha risa la inneficiencia del chileno, hay otro textos similares en que el cambio es evidente, pero solo se ponen parches, es nuestra costumbre al parecer...
Saludos (^^)
Publicar un comentario